Freeband Business Blueprint Methode

De Freeband Business Blauwdruk Methode© is bedoeld als hulpmiddel wanneer verschillende organisaties willen samenwerken bij het ontwikkelen en op de markt brengen van innovatieve mobiele ICT diensten.

Klik hier voor een presentatie.

De methode is vooral behulpzaam in de vroege fasen van innovatie: bij het exploreren en doordenken van verschillende ideeën en opties. Het brengt vier kerndisciplines bij elkaar, te weten marketing, techniek, economie en organisatiekunde, en ondersteunt samenwerking tussen de verschillende betrokken organisaties.

De FBB-methode kent drie stappen.

1. In de eerste stap wordt een ruwe schets van een businessmodel gemaakt aan de hand van basisvragen over het dienstconcept, de technologische architectuur, de organisatie en over de financiële arrangementen. Deze eerste stap is op te vatten als een Quick Scan.
   
2. In de tweede stap wordt de ruwe schets van het businessmodel geëvalueerd aan de hand van een zestal kritieke succesfactoren. Op basis van de evaluatie kan worden vastgesteld op welke onderdelen het businessmodel verder moet worden aangescherpt.
   
3. Deze aanscherping en detaillering vinden plaats in de derde stap. Daarin wordt de relevante basisinformatie uit de Quick Scan in detail uitgewerkt én wordt het businessmodel verfijnd met de kritieke ontwerpfactoren.
   

Zowel het detailleren van elementen in het business model als het balanceren van belangen leiden tot bijstellingen in het oorspronkelijke ontwerp van het businessmodel. In een iteratief proces kunnen stap 2 en 3 herhaald worden.